为实现LG经营理念的用人原则

LG化学以尊重职员的创意和自律，重视能力，并保证提供与成绩相符的待遇作为用人准则。

LG化学的 用人准则

• 创造价值的源泉 尊重个人的创意和自律

  尊重个人的创意和自律个人的创意是创造价值的源泉

  为使每个人的创意能够得到充分发挥，重
  视个性和多样性，并尊重自律。

• 运营方式 重视能力 成果决定报偿

  重视能力能力是创造成绩的原动力

  以每个人的能力为基础，展开确保人才/培
  养人才活动，建立必要的条件和步骤，并加
  以执行。

  成果决定报偿根据成绩提供报偿是赋予动机的核心

  对已实现的成果进行公正评价，并根据每个
  人/每个组织的贡献给予报偿。

• 执行的基本思维 提供公平的机会 长期展望

  提供公平的机会提供公平的机会是信赖的基础

  根据职员的能力和素质提供公平的机会。

  长期展望 长期展望是人事和组织运营的基本思考方式

  与人事相关的决策和活动，需要从长期的
  角度开展并保持一贯性。

最强的能力 · 最好的成绩 · 最高的待遇

• 最强的能力

  

  不分人种, 国籍, 性别，在全世界范围内寻找最优
  秀的人才。

  • 聘请有创意，有个性的人才
  • 分配部门时会考虑个人意愿和职位适应度
  • 考虑Market Value,事业影响等. 对核心人才提供
    奖励

• 最好的成绩

  

  通过公正客观的评价，为优秀人才提供更多的课
  题和教育培训机会，培养其成为核心人才。

  • 提高客观公正的评价
  • 按职位·职务提供系统的教育训练机会
  • 实施个别培养面谈·计划性经验开发制度

• 最高的待遇

  

  无论人种, 国籍, 性别, 宗教, 有无残疾, 地区, 所属
  团体，对优秀人才给予最高的待遇。

  • 根据个人能力和成果实行年薪制
  • 根据成果给予公正的报偿
  • 提拔晋升制度