
- 为实现LG经营理念的用人原则
- LG化学以尊重职员的创意和自律,重视能力,并保证提供与成绩相符的待遇作为用人准则。
LG化学的 用人准则
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创造价值的源泉 尊重个人的创意和自律
- 尊重个人的创意和自律个人的创意是创造价值的源泉
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为使每个人的创意能够得到充分发挥,重
视个性和多样性,并尊重自律。
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运营方式 重视能力 成果决定报偿
- 重视能力能力是创造成绩的原动力
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以每个人的能力为基础,展开确保人才/培
养人才活动,建立必要的条件和步骤,并加
以执行。
- 成果决定报偿根据成绩提供报偿是赋予动机的核心
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对已实现的成果进行公正评价,并根据每个
人/每个组织的贡献给予报偿。
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执行的基本思维 提供公平的机会 长期展望
- 提供公平的机会提供公平的机会是信赖的基础
- 根据职员的能力和素质提供公平的机会。
- 长期展望 长期展望是人事和组织运营的基本思考方式
- 与人事相关的决策和活动,需要从长期的
角度开展并保持一贯性。
最强的能力 · 最好的成绩 · 最高的待遇
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最强的能力

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不分人种, 国籍, 性别,在全世界范围内寻找最优
秀的人才。
- 聘请有创意,有个性的人才
- 分配部门时会考虑个人意愿和职位适应度
- 考虑Market Value,事业影响等. 对核心人才提供
奖励
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最好的成绩

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通过公正客观的评价,为优秀人才提供更多的课
题和教育培训机会,培养其成为核心人才。
- 提高客观公正的评价
- 按职位·职务提供系统的教育训练机会
- 实施个别培养面谈·计划性经验开发制度
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最高的待遇

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无论人种, 国籍, 性别, 宗教, 有无残疾, 地区, 所属
团体,对优秀人才给予最高的待遇。
- 根据个人能力和成果实行年薪制
- 根据成果给予公正的报偿
- 提拔晋升制度