LG Way

LG Way

LG Way ist der Ruf, ein erstklassiges Unternehmen zu werden; daher ist das Wesentliche seiner strategischen Vision in NO.1 LG verkörpert. Grundlage sind die Managementprinzipien Customer-Value Creation und People-Oriented Management, die wiederum nach den hohen ethischen Verhaltensstandards von Jeong-Do Management umgesetzt werden.

  • vision - No.1 LG - Das ultimative Ziel von LG ist es, sowohl bei der
    Geschäftsentwicklung als auch bei den
    Managementpraktiken als Marktführer anerkannt
    zu werden
  • Verhaltensmodus - Jeong-Do Management. Ethisches Management und Verhaltenskodex,
    um Kompetenzentwicklung und Fairness zu
    ermöglichen
  • Managementprinzipien - Kunden-Wertschöpfung / Menschenorientiertes Management Das grundlegende organisatorische Prinzip, das
    LG von Anfang als Firma leitet

Erzielen 'NO.1 LG'

Vision
No.1 LG
  • Für die Kunden

    Eine vertrauenswürdige Marke,
    die die besten Produkte und
    Dienstleistungen bietet.

  • Für Investoren

    Eine sichere Investition, die
    nachhaltig hohe Renditen erzielt.

  • Für die Mitarbeiter

    Ein außergewöhnlicher
    Arbeitsplatz, der talentierte
    Menschen anzieht.

  • Für die Wettbewerber

    Ein Anführer, der dominiert,
    und ein Anführer, von dem man
    lernen kann.

Verhaltensmodus
Jeong-Do Management
  • Integrität

    Die Arbeit wird mit größter Transparenz
    nach Prinzipien und Standards
    durchgeführt.

  • Faire Transaktionen

    Bei jeder Transaktion gleiche Chancen
    und faire Behandlung bieten.

  • Fairer Wettbewerb

    Verbessere Fähigkeiten, mit denen man
    Rivalen im fairen Wettbewerb überholen
    kann.

Management Prinzipien
Management Prinzipien
  • Kunden-Wertschöpfung
    • Der Kunde steht stets an erster Stelle
    • Sachwertlieferung
    • Innovationsgesteuerte Schöpfung
  • Menschenorientiertes Management
    • Selbstmanagement und Kreativität
    • Respekt für die Menschenwürde
    • Fähigkeitsentwicklung und -
      aktualisierung
    • Leistungsbasierte Belohnungen