ESG-Leistungsdaten
Übersicht von ESG-Kennzahlen
LG Chem hat 2019 eine Nachhaltigkeitsvision und -strategie festgelegt und neun Schlüsselbereiche ausgewählt. Darunter haben wir unser mittel- bis langfristiges Ziel eines „klimaneutralen Wachstums“ für 2020 erklärt und uns dabei auf fünf Hauptprioritäten konzentriert. Im Jahr 2021 haben wir, um aktiver mit verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren und die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens zu stärken, Schlüsselindikatoren ausgewählt, die im Hinblick auf Umwelt, Gesellschaft, Governance und Wachstum vorrangig behandelt werden müssen, basierend auf dem vom Weltwirtschaftsforum (WEF) vorgeschlagenen Konzept des Stakeholder-Kapitalismus. Zusätzlich berücksichtigen wir jährlich die sich ändernden globalen Megatrends und Anforderungen der Stakeholder und überprüfen umfassend die Risikofaktoren und Chancen in den Bereichen Petrochemicals, Advanced Materials und Life Sciences sowie deren kurz-, mittel- und langfristige Auswirkungen auf unser Geschäft.
Analyse wichtiger Stakeholder-Interessen
LG Chem definiert Stakeholder, die einen erheblichen Einfluss auf die Managementaktivitäten haben, als Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre/Investoren, Lieferanten, Gemeinschaften sowie Regierungen und betreibt verschiedene Kommunikationskanäle, um jedes Jahr die Bedürfnisse jedes Stakeholders zu ermitteln. Wir stärken die Verbindung zu Managementaktivitäten, indem wir die Meinungen der Stakeholder mit dem Management und dem Verwaltungsrat teilen und sie als Schlüsselbereiche für Förderung und Verbesserung ableiten. Darüber hinaus führen wir kontinuierlich Überwachungen und Rückmeldungen zu unseren Aktivitäten durch. LG Chem ist bestrebt, durch kontinuierliche Kommunikation mit den Stakeholdern schnell auf Veränderungen im Geschäftsumfeld zu reagieren und durch die Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung einen differenzierten Mehrwert für die Stakeholder zu schaffen.
Prozess der Wesentlichkeitsbewertung
UUm die Inhalte des Nachhaltigkeitsberichts ab dem Jahr 2023 festzulegen und Themen zu identifizieren, die im Sinne des Nachhaltigkeitsmanagements zukünftig einer intensiven Bearbeitung bedürfen, hat LG Chem basierend auf der bestehenden Methodik eine Wesentlichkeitsbewertung gemäß dem Konzept der doppelten Wesentlichkeit (Double Materiality) durchgeführt. Dabei wurde eine Wesentlichkeitsmatrix verwendet, die sowohl „Umwelt- und soziale Auswirkungen“, also die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft, als auch „Finanzielle Auswirkungen“, also die Einflüsse externer Faktoren auf das Unternehmen, berücksichtigt.
Umfang und Grenzen der Berichterstattung
Für das Jahr 2024 wurden Daten vom Hauptsitz und den Vertriebsbüros von LG Chem sowie von 31 Produktionsstandorten und Forschungs- und Entwicklungsstandorten im In- und Ausland erfasst, wobei Daten von LG Energy Solution und FarmHannong ausgeschlossen wurden. Einige Finanzinformationen wurden auf der Grundlage des K-IFRS-Konzernabschlusses erstellt. Falls der Berichtsrahmen abweicht, wird dies gesondert angegeben.
ESG-Schlüsselindikatoren
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High Impact
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Medium Impact
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Low Impact
| Aufteilung | ESG-Schlüsselindikatoren | Finanzielle Auswirkung | Umwelt- und soziale Auswirkungen |
|---|---|---|---|
Umwelt
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Treibhausgasemissionen | ||
| Energieverbrauch | |||
| Wasserentnahme, -nutzung und -einleitung | |||
| Einleitung wassergefährdender Stoffe | |||
| Luftschadstoffemissionen | |||
| Abfallentsorgung und Recycling | |||
| Produktverantwortung und Gefahrstoffmanagement | |||
| Einsatz von wiederverwendeten und recycelten Rohstoffen | |||
Gesellschaft
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Arbeitnehmer- und Prozessumweltsicherheit | ||
| Mitarbeitervielfalt, Fairness und Inklusion | |||
| Talentanwerbung und -förderung sowie Verbesserung des Arbeitsengagements | |||
| Risikobewertung und Bildung zu Arbeits- und Menschenrechten | |||
| Bewertung und Management der Nachhaltigkeit der Lieferketten | |||
| Gemeinschaftsbeitrag und Partnerschaftserweiterung | |||
Governance
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Unabhängigkeit, Professionalität und Vielfalt des Vorstands | ||
| Ethik, Korruptionsbekämpfung und faire Geschäftstätigkeit | |||
| Cybersicherheit und Informationsschutz | |||
| Maßnahmen zur Einhaltung staatlicher Richtlinien und Vorschriften | |||
Wachstum
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Nachhaltige Technologie- und Produktentwicklung und nachhaltige Produktion | ||
| Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Lösung der Pain Points |
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Umwelt
Treibhausgasemissionen
Wir wollen die Scope 1, 2 und 3 Treibhausgasemissionen verwalten, reduzieren und darüber hinaus konkrete Reduktionsziele festlegen, indem wir präventiv Risiko- und Chancenfaktoren identifizieren, die sich aus Treibhausgasemissionen ergeben.
1) Die inländischen Scope 1- und Scope 2 Emissionen für das Jahr 2023 wurden teilweise gemäß den Ergebnissen der Überprüfung der Treibhausgaserklärung durch das Umweltministerium geändert.
2) Die Scope-1- und Scope-2-Emissionen in Korea im Jahr 2024 wurden auf Grundlage des Zeitpunkts berechnet, zu dem der Treibhausgasbericht beim Umweltministerium eingereicht wurde. Die in der obigen Tabelle angegebenen Werte können sich nach der Verifizierung des Berichts noch ändern.
3) Emissionsintensität = (globale Treibhausgasemissionen) / (Umsatz ohne LG Energy Solution sowie allgemeine und sonstige Bereiche)
4) Ab 2024 werden die Scope-2-Treibhausgasemissionen getrennt nach der marktbasierten und der standortbasierten Methode ausgewiesen. Die Gesamtemissionen auf globaler Ebene werden jedoch auf Basis der marktbasierten Daten berechnet. Die marktbasierten Scope-2-Emissionen werden ermittelt, indem von den standortbasierten Emissionen die Emissionsminderungen durch den Erwerb von Renewable Energy Certificates (REC) und des Green Premium abgezogen werden.
5) Die Scope-3-Emissionen wurden gemäß dem Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard des GHG Protocol (2011) für bestimmte Kategorien berechnet. Die Kategorien 5, 6, 7, 9, 11, 12 und 15 wurden ab 2024 nach neu festgelegten Standards berechnet.
6) Der Anstieg der Treibhausgasemissionen in Kategorie 3-1 im Jahr 2024 ist hauptsächlich auf den erhöhten Naphtha-Einkauf aufgrund der Wiederaufnahme des regulären Betriebs der 2NCC in Yeosu zurückzuführen (2023 war der Betrieb der 2NCC in Yeosu eingestellt).
Erhebung der Scope-3-Treibhausgasemissionen von LG Chem
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Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Managements von Scope-3-Treibhausgasemissionen sowie der wachsenden Anforderungen an die Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten und das Emissionsmanagement durch Stakeholder hat LG Chem die globalen Standards und Anwendungsbereiche zur Berechnung von Scope-3-Emissionen überprüft und daraufhin unternehmenseigene Berechnungsrichtlinien entwickelt. Auf Basis dieser Richtlinien wurden die Emissionen in 11 Kategorien an inländischen Standorten erfasst.
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Basierend auf dem Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting und Reporting Standard (2011) des GHG Protocol werden die Kategorien 1 bis 4 mithilfe einer äußerst zuverlässigen Datenbank berechnet (die Ergebnisse der Emissionsberechnung für 2022 und 2023 sind dieselben wie im letzten Jahr und wurden nicht geändert).
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LG Chem plant, den Anwendungsbereich der Scope-3-Emissionsberechnung künftig auch auf ausländische Standorte auszudehnen, um die Vollständigkeit der Bilanzierung weiter zu verbessern.
- - Kategorie 1: Emissionen durch den Einkauf wesentlicher Rohstoffe (Rohmaterialien, Produkte, Halbfabrikate, Handelswaren etc.), gemessen auf Basis der Einkaufsbelege in der Petrochemicals Company und der Advanced Materials Company.
- Kategorie 2: Emissionen basierend auf den Sachanlagen (Gebäude, Bauwerke, Maschinen, Fahrzeuge, Werkzeuge, Ausstattungen), die laut Belegen über Erwerb oder Ersatz von Vermögenswerten erfasst wurden.
- Kategorie 3: Emissionen aus extern beschafften Brennstoffen und Energie, wie sie im Treibhausgasinventar (GHG-Bericht) ausgewiesen sind.
- Kategorie 4: Emissionen im Zusammenhang mit dem Transport von an den Geschäftsstandorten eingekauften Rohstoffen usw. (Emissionen, die während der Lagerung oder in Vertriebszentren beim Transport entstehen, sind ausgeschlossen).
- Kategorie 5: Emissionen durch die Entsorgung von an den Geschäftsstandorten anfallenden Abfällen in Einrichtungen, die sich im Besitz von Dritten befinden.
- Kategorie 6: Emissionen durch Transportmittel und Unterkünfte bei Inlands- und Auslandsdienstreisen von Mitarbeitenden.
- Kategorie 7: Emissionen durch Verkehrsmittel, die von Mitarbeitenden für den Arbeitsweg genutzt werden (basierend auf statistischen Daten zum Pendelverkehr).
- Kategorie 9: Emissionen durch den Transport von Produkten für den Export aus den Geschäftsstandorten (Emissionen aus Zwischenlagerung oder Logistikzentren während des Transports sind ausgeschlossen).
- Kategorie 11: Emissionen aus dem direkten Ausstoß bei der Nutzung verkaufter Produkte als Brennstoff.
- Kategorie 12: Emissionen bei der Entsorgung verkaufter Produkte am Ende ihres Lebenszyklus (basierend auf statistischen Daten zu Entsorgungsszenarien).
- Kategorie 15: Emissionen durch Geschäftstätigkeiten von Beteiligungsunternehmen (assoziierte Unternehmen und Joint Ventures), ausgenommen Tochterunternehmen, gemäß dem Konzernabschluss im Geschäftsbericht.
Energieverbrauch
Wir wollen den Energieverbrauch durch eine unternehmensweite Effizienzsteigerung im Herstellungsprozess senken und durch die aktive Beschaffung und Nutzung erneuerbarer Energien eine vollständige Umstellung auf 100 % erneuerbare Energien erreichen.
1) Der inländische Energieverbrauch im Jahr 2022 wird gemäß den Überprüfungsergebnissen des Umweltministeriums revidiert.
2) Der inländische Energieverbrauch (einschließlich erneuerbarer Energien) für das Jahr 2024 kann sich je nach den Verifizierungsergebnissen des Umweltministeriums künftig noch ändern.
3) Der Energieverbrauch enthält keine selbst erzeugte und verbrauchte Energie; die Eigenerzeugung und Eigennutzung (Solarenergie) wird separat ausgewiesen.
4) Energieintensität= (globaler Energieverbrauch) / (Umsatz ohne LG Energy Solution sowie allgemeine und sonstige Bereiche)
5) Der indirekte Energieverbrauch enthält keine (abgezogenen) Mengen erneuerbarer Energie.
6) Der Verbrauch erneuerbarer Energie umfasst den Erwerb von RECs (Solar- und Windenergie) sowie den Green Premium.
Die Werte für 2022–2023 wurden angepasst, um den Verkauf bestimmter Geschäftsbereiche und eine geänderte Berechnungsmethodik (Ausschluss von Eigenerzeugung und -verbrauch durch Solarenergie) zu berücksichtigen.
7) Mit Stand 2024 verfügt das Unternehmen über Photovoltaikanlagen zur Eigennutzung mit einer Gesamtkapazität von 4,8 MW (1,9 MW inländisch, 2,9 MW im Ausland). In der Vergangenheit wurde die Nutzung erneuerbarer Energien auf Grundlage der geplanten Kapazität der Photovoltaikanlagen berechnet, ohne den tatsächlichen Eigenverbrauch zu berücksichtigen.
Um genauere Daten zur tatsächlichen Nutzung bereitzustellen, wird die selbst erzeugte und verbrauchte Solarenergie künftig von der Gesamtsumme der Nutzung erneuerbarer Energien ausgeschlossen und separat ausgewiesen.
Wasserentnahme, -nutzung und -einleitung
Da die Bedeutung des Wassermanagements aufgrund der zunehmenden Wasserknappheit weiter zunimmt, überwachen wir den aktuellen Status der Wasserressourcennutzung an unseren Unternehmensstandorten, von der Herstellungsphase, wie der Wasseraufnahme, der Rohstoffverarbeitung und dem Kühlprozess, bis hin zur Einleitungsphase von entsprechend behandeltem Abwasser. Insbesondere versuchen wir, die Wasseraufnahme und den Wasserverbrauch in Wasserstressgebieten zu ermitteln und zu minimieren.
1) „Andere“ Wasseraufnahmequellen umfassen unter anderem die Nutzung und Speicherung von Regenwasser.
2) Regionen mit Wasserstress: (Inland) Iksan, Magok; (Ausland) Tianjin und Wuxi in China
3) Bei der Berechnung der Wasserwiederverwendungsquote werden die innerhalb und außerhalb des Unternehmens wiederverwendete Wassermenge einbezogen.
1) Die Fabriken in Yeosu und Daesan beziehen 100 % ihres Wasserbedarfs über die Wasserversorgung (einschließlich Industriewasser).
Wasserschadstoffemissionen
Um das im Herstellungsprozess verwendete Wasser in das aquatische Ökosystem zurückzuführen, verfolgen wir die Ursachen und Auswirkungen von Wasserschadstoffen und führen regelmäßige Inspektionen der Abwassereinleitungsanlagen durch, um die Einleitung von Schadstoffen in das aquatische Ökosystem zu minimieren.
1) In Übereinstimmung mit dem koreanischen "Water Environment Conservatin Act" wird Situation widergespiegelt, in der Indikatoren zur Messung organischer Stoffe unter Wasserschadstoffen sequentiell von CSB in TOC umgewandelt werden.
Luftschadstoffemissionen
Wir sind bestrebt, die Emission von Schadstoffen in der Luft zu minimieren, indem wir die Emissionsnormen für Luftschadstoffe, die bei der Kraftstoffverbrennung entstehen, strikt einhalten und Emissionsanlagen regelmäßig überprüfen.
Abfallmanagement und Recycling
Wir verwalten den Behandlungsstatus von allgemeinem Abfall und Sonderabfall (Recycling, Wärmerückgewinnungsverbrennung, Verbrennung, Deponierung usw.) getrennt und analysieren kontinuierlich Verbrennungs- und Deponieabfälle, um die Abfallerzeugung zu reduzieren. Zudem prüfen wir kontinuierlich Möglichkeiten zur Maximierung des Recyclings der erzeugten Abfälle.
1) Geschäftsstandorte von Yeosu(Hwachi), Gimcheon, Cheongju (Trennmembran), Guangzhou, Quzhou und Tianjin
Produktverantwortung und Management von chemischen Gefahrstoffen
Wir prüfen Risiken, die bei der Verwendung, Lagerung und dem Transport von Chemikalien auftreten können im Voraus und streben danach, in Produkten enthaltene Schadstoffe zu reduzieren. Darüber hinaus führen wir eine Lebenszyklusanalyse (LCA) durch, um die Umweltauswirkungen der Produkte zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
1) Berechnet wird der Prozentsatz der Anzahl der Produkte, die die Stoffe enthalten, zur Anzahl der pro Jahr verkauften Produkte.
2) Aufgrund der neuen Aufnahme von 41 Stoffen mit Beschränkungen gemäß REACH-Anhang 17, 45 SVHCs und 10 CMR-Stoffen gegenüber 2023 wurden die Daten für 2022–2023 nach den aktuellen Kriterien neu berechnet.
3) REACH: Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals; Das EU-System zur Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe.
4) SVHC: Substances of Very High Concern; Beinhaltet die Kandidatenliste der SVHC-Stoffe.
5) CMR: Carcinogenic, mutagenic and reprotoxic chemicals; Karzinogene, mutagene und fortpflanzungsgefährdende Chemikalien.
6) Anteil der Risikobewertung hinsichtlich Produktschädlichkeit: Prozentsatz der Stoffe, die entweder registriert wurden oder von der Registrierungspflicht ausgenommen sind.
Verwendung wiederverwendeter und recycelter Rohstoffe
Wir werden Kunststoffrecyclingtechnologien aus verschiedenen Blickwinkeln entwickeln, darunter mechanisches Recycling und chemisches Recycling, und die Produktion darauf basierender Produkte aktiv ausbauen.
1) Wiederverwendetes/recyceltes Material: Beinhaltet Produkte aus PCR (Post-Consumer Recycled) oder PIR (Post-Industrial Recycled). Das Input-Verhältnis wird berechnet, indem die im jeweiligen Jahr eingesetzte Menge an PCR- oder PIR-Material (gemessen am Verkaufsvolumen) durch das gesamte Verkaufsvolumen der jeweiligen Produktgruppe dividiert wird.
2) Bei der Berechnung des Input-Verhältnisses von wiederverwendetem/recyceltem Material für die bestehende PC-Produktgruppe wurde ein Fehler korrigiert, da zuvor auch andere Produktgruppen fälschlicherweise in das Gesamtverkaufsvolumen einbezogen wurden.
Soziales
Arbeitssicherheit, Prozesssicherheit und EHS
Wir legen großen Wert auf die Sicherheit von Arbeitnehmern, die Arbeitsbedingungen wie schwerer Ausrüstung, gefährlichen Substanzen, hohen Temperaturen und hohem Druck ausgesetzt sind. Wir etablieren ein Unfallverhütungssystem nach strengeren Regeln als den gesetzlichen Standards, indem wir den Managementbereich nicht nur auf die Mitarbeiter, sondern auch auf interne Subunternehmer ausweiten.
1) Ab 2022 wird die Unfallquote anhand der tatsächlichen Arbeitszeit berechnet.
2) Sterblichkeitsrate: Gesamtzahl der tödlichen Unfälle * 200.000 / Gesamtarbeitsstunden.
3) TRIR (Total Recordable Incident Rate): Gesamtzahl der erfassten Unfälle * 200.000 / Gesamtarbeitsstunden.
4) LTIR (Lost Time Incident Rate, Unfallrate mit Zeitverlust): Gesamtzahl der Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten * 200.000 / Gesamtarbeitsstunden.
5) Prozesssicherheitsereignisse werden auf der Grundlage des internen umfassenden Unfallindexstandards unter Berücksichtigung von Verletzungen, Bränden, Verschüttungen und Verlusten berechnet.
6) PSE (Process Safety Event, Anzahl der Prozesssicherheitsvorfälle)
7) PSER (Process Safety Event Rate, Prozesssicherheitsereignisrate): Anzahl der Prozesssicherheitsereignisse * 200.000 / Gesamtarbeitsstunden
Mitarbeitervielfalt, Fairness und Inklusion
Wir ermitteln den Diversitätsstatus der Mitarbeiter im In- und Ausland nach Geschlecht, Alter und Region je nach Position und Beschäftigungsart. Somit überprüfen wir stets die Fairness ihrer Vergütung. Darüber hinaus betreiben wir verschiedene Schulungs- und Mentorenprogramme, die darauf abzielen, kognitive Vielfalt über Geschlecht, Generation und kulturelle Vielfalt hinaus zu fördern.
1) Berechnet auf Basis der Mitarbeiterzahl zum Ende des vierten Quartals eines jeden Jahres.
2) Bezieht sich auf eingetragene Direktoren und Managing Director auf der Ebene des Senior Vice President und höher.
3) Vertriebsbezogene Abteilungen beziehen sich auf Abteilungen, die in direktem Zusammenhang mit der Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen stehen, beispielsweise Produktion und Vertrieb.
4) Bezieht sich auf Mitarbeiter ab der Position Team Leader, Direktoren ausgenommen.
5) F&E-bezogene Abteilungen beziehen sich auf Forschung und Entwicklung sowie technologiebezogene Abteilungen.
6) Das Verhältnis der durchschnittlichen Vergütung von Frauen zur durchschnittlichen Vergütung von Männern ist der Wert, der sich aus der Division des durchschnittlichen Vergütungswerts aller Frauen in der betreffenden Position durch den durchschnittlichen Vergütungswert aller männlichen Mitarbeiter ergibt. Es gibt keine Diskriminierung aufgrund des Geschlechts und Faktoren wie Beschäftigungsjahre tragen zum Unterschied bei.
7) Bezieht sich auf Mitarbeiter auf der Ebene von Proffesional, Senior Managern oder höher, Direktoren ausgenommen.
Rekrutierung und Förderung talentierter Menschen und Erhöhung des Arbeitsengagements
Wir rekrutieren Talente mit unterschiedlichem Hintergrund wie Geschlecht, Alter, Nationalität, Rasse und Religion auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und Leistungsfähigkeiten. Wir bieten verschiedene Wachstumsmöglichkeiten, um die Stärkung der globalen Kompetenz und die Verbesserung der Führungskompetenz unserer Mitglieder zu unterstützen.
1) Der durchschnittliche Schulungskosten pro Person für 2023 wurde korrigiert.
Risikobewertung und Schulung zu Arbeits- und Menschenrechten
Im Einklang mit der „Globalen Menschenrechts- und Arbeitspolitik von LG Chem“ führen wir Selbstkontrollen und Vor-Ort-Kontrollen hinsichtlich Auswirkungen auf die Menschenrechte an unseren Arbeitsplätzen durch. Um potenzielle und tatsächliche Risiken und Auswirkungen auf die Menschenrechte zu reduzieren, beabsichtigen wir, Menschenrechtsrichtlinien zu erlassen und zu überarbeiten, Arbeitsprozesse zu verbessern und Schulungen durchzuführen.
Bewertung und Management der Nachhaltigkeit der Lieferkette
Wir überprüfen Risikofaktoren in der Lieferkette wie Menschenrechte, Umwelt, Sicherheit, Gesundheit und ethisches Management und streben den Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette an, die gemeinsam mit unseren Lieferanten wächst. Dazu unterstützen wir Programme zur Stärkung der ESG-Kompetenzen in der Lieferkette.
Lieferanten mit abgeschlossener ESG-Selbstbewertung: Lieferanten, die eine ESG-Risikoüberprüfung in Form einer Online- oder schriftlichen Selbstbewertung abgeschlossen haben.
1) Lieferanten bezieht sich auf ein reguläres inländisches oder ausländisches Unternehmen mit einem jährlichen Einkaufswert von 100 Millionen KRW oder mehr und einer PO-Ausgabehäufigkeit von 3 oder mehr.
2) Kernlieferanten beziehen sich auf Lieferanten, die die oberen 90 % des Einkaufsbetrags ausmachen. Diese umfassen Unternehmen jeder Größe.
3) Ein Lieferant mit hohem Risiko bezieht sich auf einen Lieferanten, der aufgrund der Entdeckung schwerwiegender Nichtkonformitäten in die Hochrisikogruppe fällt oder aufgrund einer ESG-Selbstbewertung als Hochrisiko eingestuft wird.
4) Nach der Schulungs- und Supportphase des Lieferanten (~2022) stieg die Zahl der Nichtkonformitäten, nachdem ab 2023 Nachprüfung und Management von Nichtkonformitäten durchgeführt worden war.
5) Es wurde festgestellt, dass die Daten für 2023 fälschlicherweise nur dann erfasst wurden, wenn beide Bedingungen – ① Hochrisikogruppe und ② ohes Risiko im Rahmen der ESG-Selbstbewertung – gleichzeitig erfüllt waren. Daher wurde die Zählweise korrigiert.
Gemeinschaftsbeitrag und Partnerschaftserweiterung
Wir sind bestrebt, die Umwelt und Sicherheit rund um unsere Geschäftsstandorte gründlich zu verwalten sowie den örtlichen Gemeinden Beschäftigungsmöglichkeiten und lokale Entwicklung zu bieten und durch die Durchführung von Partnerschaftsprogrammen enge Beziehungen zu den örtlichen Gemeinden aufzubauen.
Verwaltung
Vorstand mit Unabhängigkeit, Fachkompetenz und Vielfalt
Um über eine effiziente und aktive Governance-Struktur zu verfügen, wollen wir ein verantwortungsvolles Managementsystem integrieren, das sich auf den Vorstand konzentriert, indem wir ein Governance-System auf globalem Niveau aufbauen und die praktischen Rechte und Funktionen des Vorstands stärken.
Ethik, Korruptionsbekämpfung und faires Management
Wir führen regelmäßige Kontrollen auf Korruption und Bestechung durch und behandeln festgestellte Fälle durch Disziplinarmaßnahmen bzw. rechtliche Verfahren. Darüber hinaus bieten wir Schulungen zum Jeong-Do-Management und zum fairen Handel an, um das Bewusstsein zu schärfen und die Risiken im Vorfeld zu verwalten.
1) Einschließlich Jeong-Do-Management und ethischer Standards.
2) Einschließlich Absprache bei der Vergabe von Unteraufträgen bzw. Händlern, Compliance-bezogenen Inhalten usw.
Cybersicherheit und Informationsschutz
Um die sichere Erfassung, Nutzung und Verwaltung aller Informationen im Zusammenhang mit dem Unternehmensbetrieb zu gewährleisten, bewerten wir weiterhin Informationssicherheitsrisiken auf der Grundlage unseres unternehmensweiten Risikomanagementsystems. Darüber hinaus bieten wir Schulungen an, um das Bewusstsein der Mitarbeiter für Informationssicherheit und Cybersicherheit zu schärfen.
Maßnahmen betreffend Regierungspolitik und Regulierungen
Wir identifizieren Verbesserungsbedarfe im Zusammenhang mit politischen Förderprojekten sowie regulatorische Herausforderungen, die unser Geschäft betreffen könnten. Darüber hinaus suchen wir kontinuierlich nach Wegen der öffentlich-privaten Zusammenarbeit, unter anderem durch politische Empfehlungen an die Regierung.
Steuerstrategie
LG Chem erkennt an, dass die Einhaltung der Steuergesetze jedes Landes, in dem es tätig ist, und die gewissenhafte Erfüllung der Steuerpflichten als Steuerzahler wichtige Faktoren sind, die zu den Staatsfinanzen sowie zur Maximierung des Shareholder Value beitragen. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung halten wir uns an die nachstehenden Steuerrichtlinien und verwalten Steuerrisiken umfassend.
Steuerpolitik
LG Chem hat die folgenden steuerbezogenen Grundsätze und Vorschriften eingeführt und wendet diese an.
Getreue Erfüllung der Steuermelde- und Zahlungspflichten gemäß den relevanten Gesetzen und Vorschriften des jeweiligen Landes
Aufrechterhaltung einer transparenten Beziehung zu den Steuerbehörden und getreue Erfüllung der Pflicht zur Übermittlung der von den Steuerbehörden jedes Landes verlangten Daten
Erstellung und Umsetzung einer angemessenen Verrechnungspreispolitik im Einklang mit den steuerlichen Vorschriften und den OECD-Verrechnungspreisrichtlinien für Transaktionen mit ausländischen verbundenen Unternehmen.
Aufbau eines effizienten Steuermanagementsystems, wie z. B. Berechnung des effektiven Steuersatzes für jedes Land nach Einführung der Digitalsteuer und Identifizierung des Zahlungsgegenstandes
Verbot der Einkommensverlagerung in Steueroasen zum Zwecke der Steuervermeidung
Jährliche Offenlegung transparenter Steuerinformationen nach außen durch Prüfberichte und ein elektronisches Offenlegungssystem
Steuerrisikomanagement
LG Chem führt folgende Steuermanagementprozesses ein, um gegen Steuerrisiken vorzugehen.
Beurteilung des Steuerrisikos auf Basis der Beratung durch externe Experten und Steuerbehörden bei wichtigen geschäftsrelevanten Entscheidungen
Berichterstattung der Geschäftsleitung entsprechend der Art und Höhe der Steuer und klare Festlegung der Verantwortlichkeiten und der Pflichten im Zusammenhang mit der Steuerberichterstattung und -zahlung
Behebung der Risiken durch die Zusammenarbeit mit externen Experten, wenn steuerliche Risiken auftreten, wie beispielsweise steuerrechtliche Unsicherheiten
1) Die Körperschaftsteuer wurde auf Basis des Konzernabschlusses Körperschaftsteuer 2024 erstellt.
Wachstum
Entwicklung und Produktion nachhaltiger Technologien und Produkte
Wir legen Standards für nachhaltige Lösungen fest, um differenzierte soziale und ökologische Werte im Hinblick auf „Nachhaltigkeit“ bereitzustellen. Basierend auf sechs nachhaltigen Werten – darunter Klimawandel, Kreislaufwirtschaft, Wasserressourcen, Produkttoxizität, Biodiversität und sozialer Wert – überprüfen wir den Nachhaltigkeitsbeitrag unserer Produkte oder Technologien. Indem wir dies mit den Erwartungen der Interessengruppen vergleichen, ermitteln wir Bereiche, auf die wir uns stärker konzentrieren müssen, und versuchen, die Wettbewerbsfähigkeit in der Produktnachhaltigkeit durch erhöhte Investitionen zu sichern.
1) Die Umsätze basieren auf den Konzernabschlussumsätzen im Jahr 2022.
2) Der Betrag, der sich durch einfachen Abzug der Umsätze von LG Energy Solutions sowie gemeinsamen und anderen Geschäftsbereichen ergibt. Er wird bei der Berechnung der Intensität der Umweltleistung verwendet. Zu den gemeinsamen und anderen Geschäftsbereichen gehören die Umsätze von FarmHannong Co., Ltd.. Weitere Einzelheiten finden Sie in den Anmerkungen zum konsolidierten Prüfungsbericht.
3) Beinhaltet Kosten für Biomaterialien, Recycling und CO2-neutrale Projekte.
Verbesserung der Kundenschmerzpunkte und Steigerung der Kundenzufriedenheit
Durch die Verinnerlichung des Customer Pain Point Managements und die Stärkung der Kundenkontaktaktivitäten sind wir bestrebt, einen differenzierten Kundennutzen zu bieten, indem wir in allen Prozessen kundenzentriertes Denken in den Vordergrund stellen.
1) Es bezieht sich auf das Verhältnis der Abteilungen, die Kundenzufriedenheitsumfragen durchgeführt haben, zu den unternehmensweiten Abteilungen.
2) Im Jahr 2024 wurde keine Kundenzufriedenheitsumfrage durchgeführt; eine Wiederaufnahme ist für die zweite Jahreshälfte 2025 nach Überprüfung geplant.
